Fondamentaux du management
Contrôle du temps de travail et gestion des temps
Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous avez l’obligation de contrôler le travail et les horaires de vos collaborateurs. Apprenez-en plus sur la règlementation concernant la gestion du temps de travail ainsi que les équipements utiles dans ce…
Lire la suite
Le management par l’intelligence collective
Le management par l’intelligence collective s’avère prometteur pour les entreprises sollicitant une collaboration engagée de la part de leurs salariés. Ce concept requiert pourtant une familiarisation avec les bonnes éthiques pour en tirer le maximum de profit. Il séduit désormais…
Lire la suite
Les avantages de se servir d’un logiciel de gestion de projet
Dans un contexte où il est indispensable de garder un certain niveau de stabilité en termes de rentabilité malgré hostilité de l’environnement économique, opter pour une solution logicielle de gestion de projet figure aujourd’hui parmi les meilleures stratégies à adopter…
Lire la suite
A quoi sert un cabinet de conseil en conduite du changement ?
La conduite du changement fait partie intégrante d’une entreprise. Pour une amélioration, l’innovation est un atout. Essayer une nouvelle technique ou utiliser de nouveaux outils aide beaucoup à faire ses changements. Parfois, changer fait peur. D’où un cabinet de conseil…
Lire la suite
Conduite du changement en entrprise : faire appel aux services d’un cabinet spécialisé
La société où nous vivons évolue constamment. De même pour rester compétitive, l’entreprise doit faire continuellement des changements. D’ailleurs, des situations exceptionnelles telles qu’une restructuration, ou le développement d’une nouvelle activité surviennent en cours d’exercice. Ces changements nécessitent le recours…
Lire la suite
Quels sont les avantages du management de transition ?
Le management de transition est un type de management mis en place afin de satisfaire les besoins internes de l’entreprise. Il peut également intervenir en vue d’assurer le bon déroulement de vos accords à l’externe. L’objectif du management de transition…
Lire la suite
L’équicoaching pour améliorer le management en entreprise
La notion d’équicoaching intéresse toute entreprise concernant le management dans l’entreprise. Il y a beaucoup de choses communes entre les deux. On va les développer. La conception du terme à l’origine L’espèce animale est déjà créée plusieurs années avant celle…
Lire la suite
Quelles sont les opportunités d’un BIM Manager ?
Expert en modélisation des informations du bâtiment (Building Information Modeling), le BIM Manager a pour rôle de gérer la conception de maquettes 3D de bâtiments en projet de construction. Ces maquettes numériques lui permettent de s’assurer du respect de l’ensemble…
Lire la suite
Quels cadeaux pour remercier vos collaborateurs ?
Les cadeaux d’entreprise sont parfaits pour remercier ses clients et ses collègues, ainsi pour conserver une bonne relation commerciale. En effet, il est important de toujours avoir de bons rapports avec ses interlocuteurs afin de consolider les liens.
Lire la suite
Les avantages du coaching de dirigeants en entreprise
Vous êtes un dirigeant d’entreprise ? Vous avez du mal à la gérer ou à la faire fructifier ? Il est temps de recourir à un coach professionnel. Ce dernier va vous aider non seulement à être un bon manager, mais aussi…
Lire la suite